企業永續

聯華電子 永續發展策略及目標

 

關注主題

策略

2020年目標

2025年目標

經濟面

員工從業道德

· 透過定期教育訓練,持續強化主管與同仁從業道德之認知與學習展現

· 年度從業道德教育訓練完訓率100%

· 年度從業道德教育訓練完訓率100%

風險管理

· 企業風險管理委員會組織與運作導入全公司,以強化風險管理能力
· 透過ISO22301 營運持續管理系統導入,強化企業災後韌性

· 已鑑別之重大風險項目均有因應對策
· 透過營運持續管理系統(ISO22301)鑑別將造成重大衝擊的危機事件均有因應對策並依計畫演練

· 建立公司全員風險管理之意識與文化,並落實於日常管理與執行作業
· 導入新型損害防阻技術,從本質避免風險

永續性技術

· 持續投入各類半導體製程研發,以維持半導體製程技術領先群地位
· 持續進行專利布局,以確保公司的研發成果與智慧財產獲得全面的保護

· 完成4項綠色技術平台開發
· 完成3項綠色化學品開發
· 全球專利申請數量每年超過200件

· 全球專利申請數量累積超過20,000件
· 全球專利獲准數量累積超過14,000件

永續性產品

·逐步提高永續性產品之占比

·具環保效益產品占比達56%

·具環保效益產品占比達60%

產品品質

· 提供客戶優良品質、合理價位及完善準時的服務,以增強客戶的競爭力
· 秉持不斷精進之原則,在教育訓練上,全員參與,加強品質意識。在產品製造上,確實執行,貫徹品保規定。在研究發展上,精益求精,提昇技術能力。在業務推廣上,市場導向,滿足客戶需求
· 聯電秉持秉持不斷精進之原則,透過全員意識建立,經由設計及生產之確實控管及技術提升,滿足客戶對於產品和服務品質的要求

· 零產品召回
· 工廠100%通過最新版QC 080000驗證
· 完成特殊製程RFSOI 90奈米及55奈米量產,及先進製程標準型22奈米量產
· 創造改善活動效益每年新台幣30億元

· 零產品召回
· 工廠100%通過最新版QC 080000驗證
· 完成特殊製程RFSOI 90奈米及55奈米量產,及先進製程標準型22奈米量產
· 創造改善活動效益每年新台幣30億元

客戶關係經營

· 提供客戶具競爭力之晶圓代工解決方案與優良品質,以提升公司與客戶的競爭力及客戶的滿意度
· 經由提升員工對維護客戶智慧財產權認知,與制度面,系統面的完善設置,保護客戶產品資訊與各項智慧財權的安全

· 維持客戶評比滿意度85分以上
· 員工對客戶智財權保護教育訓練完訓率100%
· 維持無影響客戶產品資訊安全重大事件

· 客戶產品資訊保護內外部稽核維持無重大缺失

永續供應鏈管理

· 建立一個保護環境、重視社會責任、勞動人權、安全、健康且永續性發展的供應鏈為目標
· 管理供應商品質能力、成本領先能力、交貨供應能力、服務團隊能力、永續能力等以符合聯電之要求,提升競爭力
· 視供應商為夥伴,引導供應商長期合作,共同建立穩定發展的半導體永續供應鏈
·確保產品與供應鏈不含衝突礦石
· 協助上下游廠商,提昇綠色競爭力,共創永續商機

· 供應商永續管理
I. 供應鏈評核/審查/管理機制100%符合負責任商業聯盟行為準則(RBA)
II. 100%新供應商簽署供應商從業道德條款與行為準則
III. 維持零衝突礦石採購
IV. 舉辦供應商全球永續說明會至少3場
· 建置供應鏈風險地圖與即時回報機制,預期可縮減75%供應商對重大災害啟動備料機制之反應時間
· 深植 3R (Reduce,Reuse,Recycle) DNA 於在地廠商,帶動供應商共同節能減碳,供應鏈減碳達39萬噸

· 第二階關鍵供應商簽屬 “員工從業道德條款約定” 達 80%,且有30%家數納入供應鏈評核/審查/管理機制
· 貴金屬再回收累計達新台幣6.64億元


 

關注主題

策略

2020年目標

2025年目標

環境面

氣候變遷

· 生產製程導入低碳設計,推動製程溫室氣體取代進行源頭減量;採用最佳可行技術減少溫室氣體排放

· 單位產品含氟溫室氣體(F-GHG)排放較2010年減量36%

· 含氟溫室氣體(F-GHG)排放量較2010年絕對減量30%
· 單位產品總溫室氣體排放較2010年減量5%
-單位產品範疇1溫室氣體(Scope-1 GHG)排放減量40%
-單位產品含氟溫室氣體(F-GHG)排放減量55%

能源管理

· 推動各類減量措施,達成能源使用效率最佳化;設置綠建築並增加再生能源使用量

· 單位產品用電較2015年減量10%

· 單位產品用電較2015年減量15%

空氣汙染防制

· 引進及發展環境友善技術,強化源頭減量及污染預防

· 揮發性有機氣體削減率>92%

· 揮發性有機氣體削減率>92%

水資源管理

· 導入水資源風險管理系統,開發與應用多樣化水源; 推動節水,追求用水效率極大化

· 單位產品用水較2015年減量10%

· 單位產品用水較2015年減量15%

廢棄物管理

· 推動製程技術改善、源頭管理措施減少原物料使用及廢棄物產出;與全球營運夥伴合作,回收資源達到廢棄物資源化及循環再利用

· 單位產品廢棄物較2015年減量10%
· 掩埋率小於1%
· 液態廢棄物資源化比率大於98%
· 酸鹼類液態廢棄物資源化比率100%

· 掩埋率小於1%
· 液態廢棄物資源化比率大於98%
· 酸鹼類液態廢棄物資源化比率 100%

超純水使用

· 秉持不斷精進之原則,在教育訓練上,全員參與,加強環保意識。在產品製造上,確實執行,貫徹環保目標。在研究發展上,精益求精,提昇技術能力,減少製程UPW 的需求
· 聯電秉持不斷精進之原則,透過全員意識建立,經由生產之確實控管及技術提升,逐年降低每單位Wafer 約當面積下UPW 的需求

· 經由生產控管及技術提升,逐年降低單位產品超純水需求
· 創造改善活動效益,節省超純水0.3%/年

· 經由生產控管及技術提升,逐年降低單位產品超純水需求
· 創造改善活動效益,節省超純水0.2%/年


 

關注主題

策略

2020年目標

2025年目標

社會面

職業安全衛生

· 運用先進安衛、風險及救災技術,消除危害因子;推動人人工安文化,提昇安全意識,落實預防管理

· 事故件數較2011年降67%
· 依國家職安署統計模式
1. 失能傷害頻率(FR)優於半導體製造業3年平均值 (2016~2018=0.58)
2. 失能傷害嚴重率(SR)優於半導體製造業3年平均值 (2016~2018=13)

· 事故件數較2011年降88%
· 依國家職安署統計模式
1. 失能傷害頻率(FR)優於半導體製造業3年平均值,較2020年目標降低25%
2. 失能傷害嚴重率(SR)優於半導體製造業3年平均值,較2020年目標降低25%

人權

· 確保各項薪酬制度之訂定與實施,不因性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況等而有差別待遇

· 持續確保員工公平待遇並符合法令規範

· 持續確保員工獲得公平、合理之薪酬待遇

· 施行員工敬業度調查

· 員工敬業度調查涵蓋率達70%

· 員工敬業度調查涵蓋率達80%

· 檢視內部規範符合勞基法

· 勞動相關法令遵循每季檢視

· 維持勞動相關法令遵循每季檢視

· 遵循RBA,落實公司人權政策

· 各廠完成負責任商業聯盟行為準則(RBA)評分問卷,分數90分以上

· 各廠完成負責任商業聯盟行為準則(RBA) 評分問卷,且評比維持90分以上

人才吸引與留任

· 透過定期教育訓練,提升同仁工作成效之展現

· 提供完整訓練方案,吸引並留任人才,中高績效人才留任率達91.3%

· 提供完整訓練方案,吸引並留任人才,中高績效人才留任率達91.5%

· 積極掌握市場薪資資訊,以確保提供具巿場競爭力之整體薪酬

· 在公司營運獲利下,年度調薪達市場中上水準

· 在公司營運獲利下,年度調薪達市場中上水準

· 引進敬業度調查了解員工需求

· 敬業度調查員工投入分數達70

· 敬業度調查員工投入分數達75

人才發展

· 強化目標人才有效區隔及人才供需質、量動能規劃,引進營運需求適配人才

· 提升人力菁英供給質與量,組織發展人力市場競爭性,達到目標人才適配率80%*

· 提升人力菁英供給質與量,組織發展人力市場競爭性,達到目標人才適配率85%

· 每年度針對低績效同仁擬定績效改善計畫,輔導改善作業

· 低績效員工完成輔導改善計畫率100%

· 低績效員工完成輔導改善計畫率100%

· 透過全公司教委會進行定期會議及年度成果審查,以確保全公司訓練計畫達成率

· 年度訓練計畫達成率95%

· 年度訓練計畫達成率100%

· 高績效員工調薪優於平均調幅,並提供差異化獎酬措施

· 高績效員工調薪優於平均調幅,並提供差異化獎酬措施

· 維持高績效員工調薪優於平均調幅,並提供差異化獎酬措施

(註*:適配率=目標人才總錄取人數/目標人才核定總額)


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