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成為社會責任新典範 邁向永續經營大未來


聯當代經濟學之父亞當•史密斯(Adam Smith) 在其國富論(The Wealth of Nations)一書中強調個人從利己(self-interest)行為出發,在「看不見的手(invisible hand)」的引導下,一己的私利會轉變成社會的公益,同時造福了整個社會。此一論述講的其實就是『企業社會責任(CSR)』的本質,也就是利已與利他的觀念。面臨現今全球化的經濟型態,企業為降低投資環境變動所帶來的潛在危機,如何促進在地社群的融合成為重要課題;營收與利潤不再是跨國企業CEO唯一的社交語言,取而代之的是討論企業社會責任風潮對競爭優勢及經營利潤的深遠影響,企業的永續經營不光只是追求更高的獲利,或是注重環保而已,還要由社會議題切入,關注社會的長遠發展。

聯電成立26年,已發展成跨國性的大型企業,在台灣、日本、新加坡乃至歐美都有我們的營業據點,我們不是孤島,不能自外於所處的全球社會,有責任以合乎企業倫理的方式,經營我們的公司,並對週遭利害關係人負責,包含上下游供應鏈、消費者、股東、員工、社區和環境。我們已將『企業社會責任(CSR)』視為企業價值與經營策略中不可或缺的一環,它是持續的、多面向的、有組織的企業活動,絕不是暫時的或是錦上添花,更不只是捐錢了事而已。

聯電有完善的人才培育及員工教育訓練體系幫助員工成長、有健全的福利制度與安全衛生制度,保障員工身心健康,有嚴謹的內部控制制度,確保公司的正常運作;對外,聯電的公益活動透過公司成立的「財團法人聯華電子科技文教基金會」進行,以教育、文化、體育、環保等為主要目標,並結合員工組成之志工團體,投入社會關懷;2005年更推行「播撒希望種子計劃」,積極關懷弱勢家庭學童的教育,引導、扶助弱勢家庭學童脫離貧窮世代,成為社會競爭力的種子,提昇台灣人口競爭力。 2004年聯電獲得由亞洲管理學院(Asian Institute of Management)所頒發之『亞洲企業社會責任獎』及經濟部工業局所頒發的『工業永續精銳獎』,2005年則獲行政院國家永續發展委員會頒發『國家永續發展獎』,接連而至的榮譽,是肯定我們歷年來在環保、社會及經營管理上的努力,讓我們信心大增,証明聯電走的是一條正確的道路,我們將朝向永續發展的目標日益精進。

自今年起我們將已持續發行5年的企業環境年報(CER)轉型為『企業社會責任年報』(CSR),向全體股東及社會大眾揭示,我們在企業社會責任範疇各個層面上努力的成果,並自許在未來能夠持續關注環境保護、社會公益議題,追求環境、社會與企業獲利的三贏,達成與社會和諧共生、永續經營的新目標。我們明瞭,這將是一場持續的生產力與競爭力的革命,企業社會責任議題已然風行草偃,並且開始影響到企業的品牌形象,提升企業社會責任競爭力即是企業通往全球市場的入門票,我們將用更前瞻、更永續的眼光,以『企業社會責任』為中心思想,讓聯電成為社會責任的典範,朝永續經營的目標邁進。



聯華電子董事長兼執行長


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