風險管理政策

身為半導體製造業領導者，聯電深刻認知天然災害與人為事故對生產營運與員工生命安全的衝擊與影響，所以一直以預防管理的積極態度來面對風險管理的範疇，也藉由嚴謹的風險工程控制、安全規範與基準的落實管理，追求達到半導體產業安全的最高標準；對於風險與安全管理的議題，聯電一直都是採取主動積極的態度。

消防安全

所有聯電的員工都接受過訓練，能確實遵守火災預防與消防安全措施，而且聯電也是唯一擁有專業高科技消防隊的公司，聯電消防隊不僅專業配備並接受精良訓練，他們24小時待命以應付各種突發狀況。透過這許多的努力，聯電有更好的準備來面對各種緊急事件的考驗。

地震防護

聯電深切了解天然巨災所能造成的威脅與破壞，尤其是身處於地震頻繁的台灣地區，因此聯電非常積極的規劃、建立完善的風險管理應變程序，1998年初聯電成立風險管理部來專攻這些課題，至今聯電不只內部有組織與技術來面對這些風險，更擠身國際風險管理領域的前瞻權威群。

舉例來說，聯電與國際知名專精於因應震災的結構工程顧問公司EQE合作，全面評估建築結構、廠務設施、管線和生產機台的防震安全。(EQE的總部位於舊金山灣區，並且在世界各地都有分公司)

EQE的調查評估顯示，當嚴重的地震發生時，會對聯電現有的廠房造成中級程度的危害，此次評估也找出一些關鍵的防震事項需要進行改善與強化。聯電在2000年底前已經完成全部防震強化計畫，改善的標準是以475年一次的大地震的最壞狀況下，只會造成溫和低度的危害與損失為基準，這是從人身安全、產物保護與營運中斷幾個面向來看，可以接受的程度。

聯電的新設廠房，包括Fab 8F、8D以及12A，都是以超越1997年版的美國聯邦建築法規第4級震區的防護標準來建造，施工前也都請EQE審查廠房的地震防護設計。即便是聯電的舊廠房，所有的生產機台和管線都有耐受地震係數0.44g的固定支撐 －這也是為什麼聯電可以安然度過過去的幾次地震，相對於半導體產業，損失相當的小。

聯電在地震防護方面的積極努力，使她能從1999年9月台灣發生的嚴重地震(921地震)中迅速的復原，也做了良好的示範。事實上聯電受地震災害的實際損失遠低於承保聯電的保險公司與再保公司的預估值，也因此他們非常讚揚聯電在地震防護上所做的努力與成效。

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