企業風險管理

聯電以永續經營為企業營運的最高目標，完善的風險管理與適切的危機處理是確保永續經營的重大基石。而為了降低重大風險事件一旦發生所帶來的負面影響及損失，保障利害關係者之權益，並維護公司之形象，聯電積極做好企業風險管理，危機前預防及演練，以利即時妥適地因應可能的危機。

企業風險管理委員會於民國 109 年 2 月 26 日將本公司企業風險管理手冊中的 風險管理政策、機制程序、範疇與組織架構 提報提名委員會及董事會並經決議通過。

透過風險管理手法和組織，有效地預防與控制企業風險、辨識可能機會，全面落實於日常管理作業，形塑並深化風險文化，並與所有利害關係人建立完整透明的風險溝通，以維持企業長期穩健營運。

企業風險管理委員會在企業風險管理政策的指引下，協調公司內相關部門，與各組織資深代表共同審視公司面臨的內外部風險，並針對全公司性重大風險議題推動風險因應對策，企業風險管理委員會每季向ESG指導委員會報告，以確保與公司永續策略一致，並且每年至少一次向董事會作彙總報告，以對接風險管理政策和匯報風險管理成效。此外，聯電亦結合內稽內控功能，以確保營運相關之各作業風險均已獲有效管控。

* 企業風險委員會自民國110年起，每季增加向ESG指導委員會報告