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其他 |
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利害關係人溝通 |
聯電透過 AA1000 SES-2011利害關係人議和標準 (Stakeholder Engagement Standard, SES) 的五大原則鑑別主要的利害關係人共 7 類：
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利害關係人之溝通管道 |
各利害關係人優先關切之議題與溝通作法如下：
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利害關係人之溝通機制 |
除了例行性的溝通之外，聯電每年會進行重大關鍵議題鑑別，程序如下：
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步驟一：蒐集永續議題 |
以GRI之永續性報導準則、ISO 26000 社會責任標準指引、聯合國全球盟約 (UN Global Compact) 及國內外永續評比關切項目，作為永續議題蒐集基礎
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步驟二：永續議題彙整 |
由企業永續委員會報告書小組成員，分析彙整各類議題
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步驟三：調查利害關係人關注議題 |
透過問卷調查方式，了解利害關係人對於各類永續議題的關注程度，讓利害關係人表達其對於永續資訊的需求
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步驟四：分析議題對於公司營運衝擊 |
透過永續報告書小組成員，分析各個議題對於公司內部永續營運的衝擊，篩選實質性議題
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步驟五：實質性議題排序 |
針對每個議題對於利害關係人的關注程度與對經濟、環境及社會影響的程度，把兩者分數做相乘的總分，進而去排序每個議題揭露的優先次序
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步驟六：討論與審查 |
- 經過實質性分析結果，內部同仁經過討論，最後決定應該優先揭露的永續議題
- 於永續委員會進行涵蓋經濟、環境和社會重大議題之管理審查
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步驟七：設定管理目標 |
針對每個重大的主題建立中長期管理目標，並每年進行成效檢討
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利害關係人關切議題之回饋與管理 |
於每年度企業永續委員會中，我們會由委員會成員共同檢視重要議題之因應改善措施並與利害關係人做即時溝通，相關改善成果將會進行揭露。
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項目一：重要利害關係人及關注議題鑑別 |
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項目二：利害關係人溝通計畫與執行 |
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項目三：利害關係人溝通成效檢視 |
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項目四：重大利害關係人溝通議題呈報 |
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項目五：對外揭露 |
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公司是否訂定企業永續發展相關 ?
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公司是否設置推動企業永續發展專 (兼) 職單位 ?
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公司是否定期揭露企業永續發展相關資訊 ?
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公司永續報告書是否有通過相關驗證機構之查證標準 ?
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公司已有導入哪些管理系統？
本公司參照 ISO 26000 社會責任指引與責任商業聯盟行為準則 (Responsible Business Alliance Code of Conduct, RBA) 之內容，陸續導入各類管理系統作為推動之標準，包含 ISO 14001、ISO 45001、ISO 9001、ISO/TS 16949、IECQ HSPM QC 080000、ISO 50001、ISO 22301、ISO 15408…...等，詳情請參閱 認證資訊
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公司推動永續 / ESG 是否曾獲得相關獎項或認可 ?
