多元化教育訓練 |
由於時代潮流快速演進,科技產業競爭空前激烈,培育與留任優秀人才,成為強化企業競爭力的重要考量。聯電根據訓練與發展模型,定義各職等之能力基礎,同時透過公司資源的整合與運用,對全體員工無分性別,依據工作類別提供全方位且多元化的學習環境,欲以完善健全之教育訓練,達成留才與育才之目的。
聯電的領導者展現「正、實、迅、慧」精神引領團隊,方向一致,達成高標。全體同仁具體實踐此共同信念,迎接未來挑戰。 |
訓練發展架構 |
全方位學習環境 |
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2021教育訓練實績 |
2021年聯電集團共計授課8,248個班次,總參與人次161,231人次,訓練總經費共計新台幣56,387,221元,各類課程之滿意度皆達94%以上。2021下半年因受新冠肺炎疫情影響,課程部分轉為線上課程形式,開班數較往年略增,但總參與人次略為下降。 |
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註:統計範疇為聯電台灣及新加坡廠區。
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註:統計範疇為聯電台灣及新加坡廠區。
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註:統計範疇為聯電台灣及新加坡廠區。
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同時我們亦鼓勵同仁參加公司外部各類訓練課程,2021年全公司員工參加外部訓練總時數約3,937小時。。 |
依不同職能發展設計訓練課程 |
聯電依照不同職務類別及職級規劃對應之培訓藍圖,鼓勵同仁 (含正式、派遣及臨時人員) 持續學習並配合產業發展趨勢進行個人職涯發展,並且將持續提供轉調獎勵措施與落實內轉制度。聯電對各階主管及同仁皆有管理職能或核心專業能力的設定;內部訓練課程設計,係依據職能模型來規劃相對應的發展課程,除必訓課程外,同仁亦可依個人需求與未來發展考量,參與各項選訓課程,提早為下一階段職涯規劃與發展預先做好準備。 |
專業工程師培訓學程 |
依據各工程單位之專業人才需求及專業職能盤點,規劃專業工程師培訓學程,透過紮實的專業訓練體制,提昇整體工程師專業水準及工程製造品質。 |
專業技能評鑑 |
在英語之強化、製程品質要求、工程師專業知識提昇等方面,藉由TOEIC英語檢定、SPC鑑定、專業技能評鑑系統,有效評定同仁應該具備的核心能力,以提高工作品質,進而達到世界各地不同屬性的客戶需求與滿意度。 |
線上學習平台 |
聯電e大學為專為聯電同仁設計的線上學習(e-Learning)平台,提供同仁便利簡易的自發學習環境。2021年UMC e-Learning系統總計提供 2,458 門線上課程,內容分為新人e學院、技術e學院、語言e學院、管理e學院、品管e學院以及各部門OJT e學院。 |
在職進修 |
提供外部大專院校進修課程資訊、推廣教育資源及在職進修管道,鼓勵全體員工(含派遣及臨時人員)發展職涯各階段所需的專業能力或管理才能。 |
落實核心價值 |
為了落實人才於企業核心價值行為之實踐,尤其是當責精神、積極主動的工作態度,聯電自2011年全面導入「高效七習慣」課程;並由內部主管採認證講師授課方式,講師授課同時也將自身經驗傳承於其他同仁。2021年持續的推廣與深化,高效七習慣已成為聯電主管及同仁之間共通的語言。截至2021年止,聯電已有18位主管通過專業培訓認證,成為高效七習慣講師。2021年總開班數13個班次,總訓練時數2,878小時,共329人次接受高效七習慣的正式訓練,完訓率達90%以上。 |
快速融入企業文化的新人體驗營 |
為使新進員工快速融入企業文化、縮短學習時間,新人訓練特別著重學習型組織的塑造,由各部門主管的投入與支持帶出最大訓練成效。除所有新進員工皆需完成之新人訓練課程外,另規劃新人體驗營,課程內容包含結合組織特質─精悍迅捷─之團隊建立,由高階主管親自講授之公司願景、策略、優勢課程,更有聯電特有職場抗壓與正向態度課程,以加速新人融入企業文化;2021年共執行6梯次新人體驗營,總計311位新人完成訓練課程。(上述訓練執行數字為台灣地區間接人員,包含所有正職人員及派遣人員) |