企業風險管理

本公司自民國107年起積極推動並落實風險管理機制，於民國109年起，每年向提名委員會及董事會報告其運作情形。
 

• 企業風險管理委員會於民國109 年2 月 26日將本公司企業風險管理手冊中的風險管理政策、程序(機制)、範疇與組織架構提報提名委員會及董事會並經決議通過，並自民國110年起，向ESG指導委員會報告風險管理相關事務。另於民國109 年制定“企業風險管理手冊”規範，以作為全體員工執行風險管理之指引。
• 企業風險委員會於民國111 年10 月26 日，彙整公司所面臨的策略、營運、財務與災防等範疇的重大風險、因應對策及風險管理成果，其中亦包含考量公司營運相關之環境、社會、公司治理議題之重要風險，經由ESG指導委員會呈報提名委員會及董事會並經決議通過。近期除地緣政治風險受制於外在因素的較大不可控性，其餘公司重要風險皆可管控於中低度風險，整體營運與投資活動未受明顯影響，仍將持續監控後續變化。
• 企業風險管理委員會於民國111 下半年，舉辦風險管理中基層主管教育訓練，強化公司中基層主管風險感知的敏銳度，並精進管理手法。

聯電針對策略、營運、財務與災防四大範疇，辨識重點風險並擬定對策，其中包含考量公司營運相關之環境、社會或公司治理各面向的風險與全球新興風險。詳細風險因應措施請詳見2022永續報告書章節1.2落實風險管理。