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災害風險管控

聯電深刻認知天然災害與人為事故對生產營運的衝擊與影響,所以一直以預防管理的積極態度來面對災害風險管理的範疇,也藉由嚴謹的風險工程控制、安全規範與基準的落實管理,追求高度防護風險 (Highly protected risk,簡稱 HPR) 方案的管理目標。藉由提升硬體防護、強化人員應變能力與建立天然災害預警系統等作為,並透過營運持續策略演練以達成持續營運之承諾。以下為 2019 災害風險管控執行成果摘要如下:

 

 

2019 執行成果摘要

強化潔淨室水損防護能力

普查穿樓層止水墩、液體管路 take off 點、建築物伸縮縫⋯⋯等進行硬體補強與應變流程演練

 

 

電力系統穩定度提升

委由第三方專家進行電力系統查核,找出改善熱點並水平展開,提升供應韌性。例如高壓電盤全面佈設 on-line partial discharge 及早發現異常改善

 

 

提升損防標準與國際規範接軌

考量它廠損失經驗,新設 Central Scrubber 防護標準增加預防外在危害之環境撒水

 

 

開發氣候變遷風險評估工具

開發半導體業適用之風險評估工具,針對極端氣候 (高溫、強降雨、乾旱等氣候因子) 進行風險評鑑、規劃中、長期調適及因應作為

 

 

工作亮點範例:UMC 氣候變遷風險與機會評估方法學

在全球氣候變遷與低碳市場轉型下,聯電積極關注氣候變遷可能帶來的風險與衍生的機會,因此我們參考 IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change, IPCC) 所發表的第五次氣候變遷評估報告 (Fifth Assessment Report, AR5)、ISO14090 ISO 14090 Adaptation to climate change、英國 UKCIP 氣候變遷風險評估程序 (UK Climate Impact Programme),自主發展氣候變遷風險與機會評估工具,並透過相關權責單位依據政策與法規、市場與科技的轉變、商譽及實質性風險等面向分別進行風險與機會分析,發展調適減緩策略。藉由高階主管的參與,以及連結公司綠色製程技術發展藍圖,轉化成具體減碳效益與財務貢獻;最終參考TCFD (Task Forced on Climate-related Financial Disclosures) 架構揭露聯電企業永續經營與氣候韌性。評估結果請參著 2019 CSR 報告

 

umc_csr_hazardrisk_zh.jpg
 

 

 

模擬情境蒐集

以 IPCC AR5 氣候風險評估報告與政府對應情境模擬資料為基礎。

 

 

工具建立

參考 ISO 14090、英國UKCIP 氣候變遷風險評估程序以及 TCFD 建立評估工具。

 

 

評估作業展開

邀請相關單位於 workshop 鑑別前三大風險、發展因應對策,並發展市場低碳需求與公司綠色製程技術開發藍圖之連結。

 

 

評估結果核定

整體評估結果呈報 簡總經理核定,作為隔年度對外揭露應用資訊。

 

 

持續監控與追蹤

定期於企業風險管理委員會中檢視調適減緩作為達成率,以達管理目標。